{"id":116,"date":"2021-07-14T20:53:24","date_gmt":"2021-07-14T23:53:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.uplev.com.br\/blog\/?p=116"},"modified":"2021-07-14T20:58:59","modified_gmt":"2021-07-14T23:58:59","slug":"comunique-como-um-lider-pensar-agir-e-comunicar-com-eficacia","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.uplev.com.br\/blog\/categoria2\/comunique-como-um-lider-pensar-agir-e-comunicar-com-eficacia\/","title":{"rendered":"Comunique-se como um l\u00edder: pensar, agir e comunicar com efic\u00e1cia"},"content":{"rendered":"\n<p>Muitos \u201cchefes\u201d e gerentes atuam em pap\u00e9is de lideran\u00e7a, mas n\u00e3o sabem ser l\u00edderes. A verdade \u00e9 que pensar como um l\u00edder n\u00e3o \u00e9 o mesmo que agir como um, e por muito tempo as empresas t\u00eam confundido lideran\u00e7a com status e poder. Por isso mesmo, chefes e gerentes t\u00eam sido treinados por d\u00e9cadas nos moldes de uma lideran\u00e7a centralizada que era sustentada por pr\u00e1ticas de comando-e-controle.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas, hoje, estamos come\u00e7ando a quebrar esse status quo da lideran\u00e7a e oferecendo a ela maior dinamismo.<\/p>\n\n\n\n<p>Lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 sobre poder, n\u00e3o \u00e9 um lugar est\u00e1tico, n\u00e3o \u00e9 um lugar de solid\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Lideran\u00e7a \u00e9 sobre coopera\u00e7\u00e3o, movimento, motiva\u00e7\u00e3o coletiva. 6+4<\/p>\n\n\n\n<p>Um bom l\u00edder \u00e9 uma pessoa que sabe como influenciar, inspirar e direcionar outras pessoas em dire\u00e7\u00e3o a uma vis\u00e3o ou a um futuro desej\u00e1vel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00edderes de verdade sabem como gerenciar mudan\u00e7as e superar obst\u00e1culos diante dos desafios com base nos valores e princ\u00edpios que contemplam uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o, a palavra \u201clideran\u00e7a\u201d pode significar muitas coisas diferentes, porque est\u00e1 &#8211; ou deveria estar &#8211; presente em todos os seus n\u00edveis. Em outras palavras, n\u00e3o s\u00f3 o CEO ou gerente de uma empresa deve pensar e agir como um l\u00edder, mas tamb\u00e9m seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lideran\u00e7a \u00e9 uma postura<\/strong>, ou seja, qualquer pessoa que \u00e9 capaz de guiar outros em dire\u00e7\u00e3o ao sucesso &#8211; independente do que \u201csucesso\u201d significa em cada situa\u00e7\u00e3o &#8211; pode ser considerado um l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>COMO COMUNICAR COMO UM L\u00cdDER<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mas como os l\u00edderes fazem isso?<\/p>\n\n\n\n<p>Existem qualidades espec\u00edficas que s\u00e3o fundamentais para uma lideran\u00e7a. A posi\u00e7\u00e3o de l\u00edder requer uma s\u00e9rie de caracter\u00edsticas e habilidades espec\u00edficas, e uma delas \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Voc\u00ea n\u00e3o precisa apenas pensar e agir como um l\u00edder, mas tamb\u00e9m se comunicar como um.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Talvez voc\u00ea esteja se perguntando: qual \u00e9 o impacto disso?<\/p>\n\n\n\n<p>Toda escolha que voc\u00ea faz &#8211; e que voc\u00ea escolhe n\u00e3o fazer &#8211; como l\u00edder comunica uma mensagem para as pessoas ao seu redor. Cada decis\u00e3o se torna, digamos que, um sintoma de algo muito maior, que ser\u00e1 interpretado pelos seus colaboradores ou colegas de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>O que voc\u00ea pensaria de um l\u00edder que faz suas escolhas apenas com base na emo\u00e7\u00e3o e impulsividade, sem levar em considera\u00e7\u00e3o a capacidade e o esfor\u00e7o de seu time em buscar pelos melhores processos, m\u00e9todos e estrat\u00e9gias?<\/p>\n\n\n\n<p>Percebe como sua pr\u00f3pria postura, comportamento e a forma como exerce seu poder diz muito mais sobre este l\u00edder do que ele jamais colocaria em palavras?<\/p>\n\n\n\n<p>Um l\u00edder que sabe o caminho para o resultado deve passar seguran\u00e7a, clareza e dom\u00ednio em sua comunica\u00e7\u00e3o. Mais do que isso, ele deve tamb\u00e9m ser um agente de mudan\u00e7a, inspiracional, motivador e emp\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>REFOR\u00c7ANDO VALORES E CULTURA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pare para pensar: suas escolhas est\u00e3o sendo consistentes? Elas s\u00e3o coerentes com o que voc\u00ea diz acreditar e defender? Elas s\u00e3o justas com todos os envolvidos? Elas refor\u00e7am a cultura que voc\u00ea gostaria de estabelecer dentro da empresa?<\/p>\n\n\n\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a vai al\u00e9m de seus impactos mais superficiais. Al\u00e9m de ter o poder de prevenir falhas na transmiss\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, humanizar processos e engajar as pessoas envolvidas em determinado objetivo, ela tamb\u00e9m serve de ferramenta para refor\u00e7ar os valores e a cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Muito mais do que ter impacto indireto nos resultados do seu neg\u00f3cio, a sua cultura organizacional \u00e9 o pilar sob o qual voc\u00ea capacitar\u00e1 os profissionais que passam pela sua empresa, podendo formar as lideran\u00e7as do futuro da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Melhor do que ser reconhecido como um l\u00edder eficaz, compassivo e inspirador, \u00e9 ser conhecido por ser um grande professor de novas lideran\u00e7as t\u00e3o eficazes, compassivas e inspiradoras quanto voc\u00ea. J\u00e1 pensou nisso?<\/p>\n\n\n\n<p>Compartilhe nos coment\u00e1rios uma experi\u00eancia &#8211; boa ou ruim &#8211; que voc\u00ea j\u00e1 teve com a comunica\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho, seja voc\u00ea um l\u00edder ou um colaborador. Vamos trocar mais ideias sobre esse tema t\u00e3o rico e vasto!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muitos \u201cchefes\u201d e gerentes atuam em pap\u00e9is de lideran\u00e7a, mas n\u00e3o sabem ser l\u00edderes. 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